プロジェクトチームの作業体制の構築

プロジェクトは、作業を分担している間だけ存続します。1人ですべてを抱え込むと、3か月で燃え尽きてしまいます。

役割

立ち上げ時は役割が重なりますが、責任範囲は必ず明文化してください。そうしなければ、最終的にオーナーがすべてを抱え込むことになります。

タスク

どんなトラッカーでも（Discordのボード、スプレッドシート、かんばん）、口約束より優れています。最低限必要なのは、何をするか、誰がやるか、いつまでにやるかです。

当番シフト

時間帯ごとにモデレーターの在席スケジュールを組みましょう。ゴールデンタイムにモデレーターがいないと、誰も見ていなかったという苦情につながります。

手順

毎回ゼロから判断しなくて済むよう、次の3つを文書化してください。

1. サーバーが落ちたときの対応 — 通知とアラート
2. 荒らしの報告への対応方法 — CoreProtect：案件の確認
3. プラグインとサーバー構成の更新手順 — プラグインの更新

燃え尽き

最大の現実的リスクです。効果があるのは、休暇のスケジュール（そうです、趣味のプロジェクトでも必要です）、当番シフトのローテーション、そして夜間には対応しないという取り決めです — プロジェクトの成長