组织项目团队工作流程

一个项目能否存活，取决于工作是否被分摊。一个人包揽所有事情，三个月就会累垮。

角色

起步阶段角色会重叠，但职责范围必须明确：否则最后所有事情都会落到服主头上。

任务

任何追踪工具（Discord 看板、表格、看板工具）都比口头约定靠谱。最低要求：做什么、谁来做、什么时候完成。

值班安排

按时间段制定管理员在线值班表。黄金时段没有管理员，就意味着有人抱怨却没人看到。

流程

把三件事写清楚，就不用每次都从头商量：

1. 服务器宕机时该怎么做——通知与告警。
2. 如何处理破坏投诉——CoreProtect：案例审查。
3. 更新插件和服务器配置的流程——更新插件。

倦怠

这是头号真实风险。有帮助的做法：安排休假（没错，兴趣项目里也要有）、轮换值班、约定不在夜间处理问题——发展您的项目。