تنظيم سير عمل فريق المشروع

المشروع لا يعيش إلا ما دام العمل موزعًا. من يتولى كل شيء وحده ينطفئ خلال ثلاثة أشهر.

الأدوار

في البداية تتداخل الأدوار، لكن يجب تسمية مجالات المسؤولية: وإلا انتهى الأمر بالمالك إلى تولي كل شيء.

المهام

أي أداة تتبع (لوحة على Discord، جدول بيانات، كانبان) أفضل من الاتفاقات الشفهية. الحد الأدنى: ما الذي تفعله، ومن يفعله، ومتى ينتهي.

نوبات الحراسة

ضع جدولًا لحضور المشرفين حسب أوقات اليوم. وقت الذروة دون مشرف يعني شكاوى بأن لا أحد رأى شيئًا.

الإجراءات

صِف ثلاثة أمور حتى لا تضطر إلى اتخاذ قرار بشأنها من الصفر في كل مرة:

1. ما العمل عند تعطل الخادم — الإشعارات والتنبيهات.
2. كيف تُعالج شكوى التخريب — CoreProtect: مراجعة الحالات.
3. إجراء تحديث المودات وإعدادات الخادم — تحديث المودات.

الإنهاك

الخطر الحقيقي الأول. ما يساعد: جدول للعطلات (نعم، حتى في مشروع هواية)، وتدوير نوبات الحراسة، والاتفاق على عدم معالجة المشكلات ليلًا — تنمية مشروعك.